Carlos Abdiel Orlando Luengo Inzunza es un ejecutivo con más de 31 años de experiencia en manufactura avanzada, Lean Manufacturing, Six Sigma y el Sistema de Producción Toyota (TPS). Ha ocupado posiciones de liderazgo como Plant Manager, Operations Director y Director of Engineering & Quality en las industrias médica, electrónica, automotriz y metalmecánica. A lo largo de su carrera, ha dirigido transferencias internacionales de producción, arranques de planta, operaciones altamente reguladas y transformaciones Lean de alto impacto en México, Canadá y los Estados Unidos.

Su experiencia abarca la dirección de operaciones y gerencia de planta en empresas transnacionales de primer nivel. Destaca su liderazgo como Director de Operaciones para Intuitive Surgical, donde orquestó desde cero las instalaciones de manufactura de instrumentación para robótica médica en México, administrando presupuestos operativos de millones de dólares anuales. Como instructor certificado en el Sistema de Producción Toyota (TPS), ha liderado la implementación global de la filosofía Lean Enterprise y metodologías Six Sigma para erradicar el desperdicio operativo, optimizar la calidad del producto y maximizar el retorno de inversión.

Hoy, esa misma experiencia táctica —utilizada durante décadas para gestionar organizaciones complejas y reducir drásticamente los desperdicios— se convierte en el motor intelectual de este libro: una propuesta orientada a la reingeniería económica y estructural de México en el siglo XXI.